iyi yönetici olmanın ipuçları etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
iyi yönetici olmanın ipuçları etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

10 Ağustos 2013 Cumartesi

İYİ YÖNETİCİ OLMAK İÇİN PRATİK İPUÇLARI - 5 -











"  BAŞARINIZA OLUMLU YÖNDE KATKISI OLACAĞINA EMİN OLDUĞUNUZ YENİ KİŞİLER ALMA İMKANINIZ VARSA HEMEN ALIN ZAMAN KAYBETMEYİN!  "





Unutmayın başarınızın dikkat çekmesi için süreniz ilk 3 aylık dönem. Personel ihtiyacınızı, kısa sürede  olumlu etkisi olacağından emin olduğunuz personelden yana vakit kaybetmeden karar alıp belirlemiş olup sonuçlandırın. NET olan bir şey varki! En güçlü olduğunuz zaman ilk atandığınız zamandır.


syg
Barıs Bagırlar





İYİ YÖNETİCİ OLMAK İÇİN PRATİK İPUÇLARI -3-











" YENİ SİSTEM AKIMLARA İYİYMİŞ DİYEREK SAKIN ATLAMAYIN! UNUTMAYIN ESKİ SİSTEMLER HERZAMAN İYİDİR " 






Yeni sistem organizasyon şemaları, yalın yöntemler, adı modern uygulama esasları…… daha onlarcasını  yazabilirsiniz.. ! Unutmayın eski sistemler her zaman en iyi çözümdür. 'Yönetici' lik pozisyon olarak deneme yanılma makamı değildir, öyle bir riske girerde -'bir deneyim yanılırım  vazgeçerim' dersen madara olur kalırsın böyle bir durumda hemen KAÇ.. çünkü Bittin..


İYİ YÖNETİCİ OLMAK İÇİN PRATİK İPUÇLARI -2-











Ve YÖNETİCİLİK ATAMANIZ YAPILDI!  İLK GÜNÜNÜZ İNANILMAZ ÖNEMLİDİR…







Sakın ilk gününüzü kutlama , şen şakrak sohpet, pastalar kurabiyeler ile kokteyl havasında geçirmeye kalkışmayın.. SAKIN HA!!!

En önemli gününüzdür!  Her bir anı olumlu ve planlayarak geçirmelisiniz. Ekip üzerinde  sizin ilk gününüz inanılmaz belirleyici olup hep hatırlanacaktır.

İlk işiniz Size  en yakın çalışanlarda eskiden  yeniye TEK TEK görüşün. Son olarak tüm ekibe topluca bir araya gelip, kendinizi anlatın yol planınızdan bahsedin, tarzınızı net ortaya koyun.

Sakın olaki iş il ilgili olası sorulara daha ilk günden cevap vermemeli, ekibi ve mevcut durumu gözlemlemeli önce anlamalısınız.



9 Ağustos 2013 Cuma

İYİ YÖNETİCİ OLMAK İÇİN PRATİK İPUÇLARI -1-





1997 yılında başladığım kurumsal çalışma hayatımda altımda ve üstümde birçok yönetici ile çalıştım. Bu süreçlerde çok şey yaşadım ve çok şeyler öğrendim. Sayısını hatırlayamadığım yüzlerce eğitim ve seminerlere katıldım. Süreç dünden bugüne kısa gibi görünsede  deneyimlerim inanın uzun yıllara bedeldi. Bahsedeceğim deneyimlerimin genç arkadaşlarıma çok katkı sağlayacağına eminim.

Bu  deneyimlerimi sizleri yormadan akıllda kalacak tarzda küçük hatırlatma notları şeklinde paylaşacağım, paylaşıldıkça anlam kazanacağı inancındayım. Bu nedenle yazdım ,, yazmayada devam edeceğim.

Emin olduğum bir husus varki!  Basit gibi görünen bu notlar inanılmaz işinize yarayacak hatta sizlere başucu yardım klavuzu olacak, net ve temiz bilgilerdir. 













" YÖNETİCİ OLARAK ATAMANIZ GERÇEKLEŞTİ! İLK İŞİNİZ ÇALIŞMA KOŞULLARINIZI, KURAL VE DEĞER YARGILARINIZI NET OLARAK ORTAYA KOYUN. VE KENDI KURALLARINIZA ÖNCE KENDİNİZE UYGULAYIN. "






- Gel / gitleri olan bir yönetici çalışanları tarafından  ciddiye alınmaz, aksi halde ekipte mazaretlerin baş sebebi siz olursunuz.


syg
Barıs Bagırlar


saat10
http://www.elmadergisi.com/